Consultanță în reducere de costuri
O problema importanta cu care se confrunta companiile este competitia dura in piata globalizata de azi. Eficientizarea activitatii, reducerea de costuri in aceste conditii este esentiala pentru functionarea si dezvoltarea afacerilor.
1. Subcontractare in fabricare de piese sau subansamble
Aceasta este o solutie cu conditia de a gasi compania potrivita pentru minimizarea riscurilor specifice de o relatie noua de afaceri.
Serviciile de consultanta pentru subcontractare in fabricatie:
- Identificarea de parteneri
- Gasirea companiei optime pentru colaborare
- Analizarea si selectarea de potentiali subcontractori
- Capabilitate si capacitate tehnologica
- Sistem de control al calitatii
- Nivelul de calitate al fabricatiei
- Riscuri financiare
- Puncte critice
2. Reducerea consum energetic
3. Outsourcing (Externalizare)
Externalizarea proceselor de afaceri (Business Process Outsourcing).
Aceste servicii presupun externalizarea completă a unui proces al afacerii respective.